De stad als spiegel

17 nov

De stad als spiegel

Sofie Hendrikx en Kris Snick zijn beiden gepassioneerd door de energie, creativiteit en innovatie die ontstaat in steden. Terwijl we voor een teambuilding of het oplossen van een complex probleem vaak de rust en bezinning van de hei opzoeken, kiezen Sofie en Kris ervoor om teamdagen en interventies ook midden in de complexiteit en dynamiek van de stad te organiseren. Want net zoals de natuur, is de stad een bron voor leren en ontwikkeling.


De stad zet in beweging. Dag en nacht. Vierentwintig op vierentwintig. Zeven op zeven. Boven en onder de grond. Metro’s, trams, bussen, auto’s, fietsen en voetgangers banen zich een weg. Ergens naartoe. Als bezoeker van de stad word je meegezogen in die beweging, in het ritme van de stad.
 
De stad laat dromen. Met miljoenen gaan we jaarlijks op citytrip. Op zoek naar grootsheid, inspiratie en ontspanning. Bereid om in het onbekende te stappen. Nieuwsgierig naar de verhalen die overal verscholen zitten. Ieder standbeeld, bankje of grafittimuur wil ons iets vertellen. Over een rijk verleden, over een visie op de stad vandaag of verlangens voor de toekomst.
 
De stad verscherpt de blik. Nieuwe plekken benaderen we met een zekere nederigheid. We lopen nog niet rond met vastomlijnde ideeën over wat wel of niet interessant is. Ze geven ons de kans om scherp te kijken. Om onze zintuigen open te stellen. Om met een niet-wetende en niet-oordelende blik te ervaren en te leren (Alain de Botton, filosofie van het reizen).
 
De stad confronteert. Haar onvoorspelbaarheid fascineert maar creëert ook stress. Ze brengt ongemak. Maatschappelijke uitdagingen worden er uitvergroot. Armoede, criminaliteit, vervuiling. ‘In your face’. Maar wat zit hieronder? Wat schuilt er achter de vervallen gevels van leegstaande panden? En wie zijn de mensen die desondanks elke dag de stad mee maken?
 
“Steden zijn net als dromen gemaakt van verlangens en angsten (…) Je geniet niet van een stad omwille van haar zeven of zeventig bezienswaardigheden, maar omwille van het antwoord dat zij geeft op jouw vragen. Of de vraag die zij jou stelt waarop je wel moet antwoorden.” Uit onzichtbare steden van Italo Calvino.


De stad als spiegel. Het is precies op die minder evidente plekken dat de stad echt interessant wordt. Daar waar een zekere spanning en frictie in de lucht hangt. De plekken die ons verwarren. Die vragen oproepen. De stad confronteert ons: met onszelf, met onze dromen en verlangens. Ze appelleert. Kan ik iets veranderen? Kan mijn organisatie iets betekenen? Een stad nodigt uit om met een vergrootglas naar onszelf te kijken.
 

Met het internationale gezelschap van adviseurs van Kessels & Smit doken we in augustus 2016 drie dagen lang in Brussel. Met als thema ‘Complex city’. Op zoek naar inspiratie. De buitenwereld binnen brengen. De eerste indrukken kregen we vanop de fiets. Een gids voerde ons langs een metrolijn, die als een slagader verschillende wijken van de stad verbindt. We ging in gesprek met lokale change makers: een activist, een journalist, een ambtenaar, een kunstenaar, een sociaal werker en een architect. Over de vragen die de stad opriep. Hoe zij op hun manier antwoorden zoeken en oplossingen realiseren. Hoe wij als organisatie een rol kunnen spelen. Voedsel voor wat wij als Kessels & Smit te doen hebben in de wereld.

 

Met een team trokken we de stad in voor een teambuilding. Gesnuister op de rommelmarkt maakte persoonlijke verhalen los. Het Museum voor Schone Kunsten bracht het team in aanraking met wat haar dierbaar is. De oever van de rivier was het decor voor een gesprek rond zaken die op dit moment minder vlot stromen. De stad bood een neutrale ruimte voor ontmoeting en echte dialoog tussen de teamleden. Een gedeelde nieuwsgierigheid en open blik zorgden voor andere gesprekken. Nieuwe perspectieven. Sterkere verbindingen.

 

Hoe zou het zijn om met jouw team of organisatie even jouw eigen ritme los te laten? Om je mee te laten voeren op de hartslag van een stad? Welk soort gesprekken zouden er dan ontstaan? Met welk soort verhalen zouden ze jullie in aanraking brengen? Welke nieuwe perspectieven zouden zich openbaren?


Interesse om meer te weten of om het met jouw team ook te ervaren? Contacteer ons: shendrikx@kessels-smit.com of ksnick@kessels-smit.com

 


Andere interessante blogs op het thema “Kessels & Smit” voor jou geselecteerd:


De Weegschaal

21 aug

De Weegschaal

Leren op de werkplek is efficiënter dan het aanbieden van formele trainingen. Vooral als het gaat om leren van werkgerelateerde vaardigheden en kennis. De vraag voor veel organisaties is hoe ze het leren op de werkplek kunnen inrichten. Onderzoek op dit vlak laat...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

24 jul



...

Neem je talenten onder de loep

20 jun

Neem je talenten onder de loep

Weet jij eigenlijk waar je goed in bent? Heb je al eens stil gestaan bij wat jou energie geeft en wat energie vreet? Wat zijn die activiteiten waar je naar uitkijkt of waarbij je de tijd uit het oog verliest? ...

MADE als plek om uit te wisselen en te ontwerpen - 2

8 jun

MADE als plek om uit te wisselen en te ontwerpen - 2

Vorige week organiseerden we een ‘Make a Difference Event’. Geen jubileum of lustrumviering, geen strategische conferentie, maar een experiment om ruimte te creëren voor collectieve reflectie en onderzoek - door onszelf en anderen uit ons netwerk - naar de vraag: wat willen en kunnen we nog meer neerzetten om bij te dragen aan het welzijn en leervermogen van individuen, wijken en organisaties.

Het vorige blog beschreef de aanleiding en focus, hier een impressie van wat er gebeurde toen 250 betrokken en bevlogen mensen in één ruimte samen kwamen voor drie dagen, en we ze uitnodigden om hun verhalen, ideeën, vragen en dromen te delen en om te zetten in creativiteit….

Over MADE: ons Make a Difference Event - 1

7 jun

Over MADE: ons Make a Difference Event - 1

Het besef dat Kessels & Smit, The Learning Company 40 jaar geleden is opgericht, leidde vorige zomer tot een interessant gesprek in onze groep. Het idee van de verjaardag riep kernvragen op: onze (werk)wereld verandert in hoog tempo. Hoe kunnen we, trouw blijvend aan ons DNA, onze plek en bijdrage opnieuw ijken en herdefiniëren, helemaal passend bij wat er nu speelt en nodig is. Hoe zijn we de komende tijd het meest van waarde voor de omgeving waarin we leven en werken - waar zijn we van? Wat zijn onze kernkwaliteiten? Wat voor organisatie willen we zijn, waar willen we aan bijdragen? Kunnen we onszelf (nog een keer opnieuw) heruitvinden, terwijl we tegelijk onszelf blijven?

Nadenkend over hoe we dat wilden aanpakken kwamen we al snel tot het idee dat we deze zoektocht niet alleen wilden oppakken. We besloten anderen uit ons netwerk, met gelijkaardige dromen en vragen, uit te nodigen. Niet om met ons mee te denken over onze vragen, maar om tegelijk met ons hun eigen zoektocht vorm te geven – zodat we met elkaar een soort collectieve ruimte voor onderzoek en nieuwe ideeën zouden maken. Een bubbel van creatieve energie, waarbij je elkaar inspireert. Met anderen erbij zouden we meer uitgedaagd worden om buiten onze bestaande kaders te denken, zo redeneerden we. Bovendien waren we enthousiast over het idee dat we met onze vragen (en niet met eventuele antwoorden of plannen) ruimte zouden kunnen maken voor het zoekproces van anderen.

Verlangen naar veelheid

20 apr

Verlangen naar veelheid

In mijn job ondersteun ik mensen om meer mindful in het werk en in het leven te staan. En vragen die steevast terugkomen zijn: Hoe kan ik minder nadenken? Hoe kan ik mijn stress verminderen? Hoe kan ik minder hooi op mijn vork nemen? Less...

Het leerpotentieel van relationeel ontwerpen

13 apr

Het leerpotentieel van relationeel ontwerpen

Of het nu gaat om cabinepersoneel in een vliegtuig of leidinggevenden in een supermarktorganisatie, voor iedereen geldt dat beter worden in je vak het beste werkt als het leertraject je voorbereidt op het echte werk. Niet ‘eerst theorie en dan praktijk’ maar direct leren in...

Dit item is niet beschikbaar in het Nederlands.

6 mrt



...
vorige
1 2 3 ... 27 28 29
volgende